• О КОМПАНИИ
  • 10 причин
  • Руководство
  • Клиенты
  • Новости
  • Контакты
  • Наши офисы
• РЕШЕНИЯ
  • ТИПОВЫЕ РЕШЕНИЯ
  • ПИР и НИОКР
  • Заказчики и генподрядчики
  • Подрядчики строительства
  • Нефтегазовые проекты
• TURBO
  • TURBO PROJECT
    планируй как профессионал
  • Описание версий Turbo Project
  • Модуль «Контрольные точки»
  • Модуль «Риски и метод Монте Карло»
  • Модуль «Интеграция со сметными системами»
  • Модуль «Обменные формы»
  • Модуль «Визуальные колонки»
  • Модуль «Планирование сверху-вниз»
  • Модуль «Бюджетирование проектов»
  • Модуль «Нормирование»
  • TURBO RESOURCE TRACKER
    Реальный контроль исполнения
  • Описание Turbo Resource Tracker
  • Примеры внедрения TRT
  • БЕСПЛАТНЫЕ КОМПОНЕНТЫ
  • Turbo Project Light
  • Turbo Консультант
  • Расширение для учета времени
  • Turbo OLAP
  • Правила продажи программного обеспечения через веб-сайт ООО «БМС»
• ОБУЧЕНИЕ
  • TURBO PILOT - Быстрое пилотное внедрение
  • Управление проектами развития
  • Управление IT-проектами
  • Управление строительными проектами
  • Проекты производства уникальных изделий
  • Управление проектами ПИР/НИОКР
  • УЧЕБНЫЕ КУРСЫ
  • Основы управления проектами
  • Базовые навыки работы с MS Project
  • Управление проектами в рабочих группах
  • Управление производственными и строительными проектами
  • Управление большим портфелем средних проектов
  • Бизнес настройка Microsoft Project Server 2010
  • Управление проектами в Microsoft Project Server 2010
  • Установка и администрирование Project Server 2010
  • Управление крупными проектами с координацией рабочих групп
• ОТЗЫВЫ
  • ЭЛИТНЫЕ ВНЕДРЕНЦЫ MICROSOFT (MCS)
  • Microsoft Consulting Services о наших совместных проектах
  • ПРОЕКТИРОВАНИЕ
    (ПИР И НИОКР)
  • Проектировщики газопроводов о нас и MS Project 2007
  • Внедрение у проектировщиков одновременно с ISO 9001:2000
  • Проектирование объектов
    Олимпиады Сочи 2014
  • Управление портфелем проектов по проектированию
  • СТРОИТЕЛЬСТВО
  • Девелоперы о нашей работе
  • Строительство объектов
    Олимпиады Сочи 2014
  • Строительство порта в Усть-Луге
  • Строители люкс-жилья и коттеджных поселков о нас,
    OLAP и MS Project
  • Специальные строительно-монтажные компании
  • Мнение строителя: достигнутый результат - стратегический успех
  • ЭНЕРГЕТИКА
  • ЛенЭнерго о нас
  • Строители АЭС и ТЭЦ о нашей работе
  • Внедрение MS Project одновременно с ISO 9001:2000
  • Проектирование федеральных
    энергосетей
  • БАНКИ
  • Банк с оборотом $100 млрд. о нашем качестве и скорости работы
  • Внедрения в банках совместно с Microsoft
  • GSM-ОПЕРАТОРЫ И ТЕЛЕКОМ
  • Внедрение MS Project Server 2010 в Триколор ТВ
  • Управление строительством GSM-сетей
  • НЕФТЕГАЗ
  • Проектирование в Нефтегазовой отрасли
  • Отзыв НефтьСервисХолдинг
  • IT-КОМПАНИИ
  • Внедрение в Step Logic на 700 рабочих мест
• ПАРТНЕРЫ
  • Контакты наших Партнеров
  • Помощь партнерам в компетенции по MS Project
• УКРАИНА
  • Контакты
  • Команда
  • Репутация
  • Навчання
•  

Новости:

  / ОТЗЫВЫ / Внедрение MS Project Server 2010 в Триколор ТВ  

«Триколор ТВ» - крупнейший российский оператор спутникового телевидения, предоставляющий услуги цифрового телевещания. Вещание производится с искусственных спутников земли (ИЗС) Eutelsat W4 (36 в. д.) и «Бонум-1» (56 в.д.). Абонентами «Триколор ТВ» являются 3,6 миллиона человек.

Компания PM Consulting Services используя свои know-how по скоростным развертываниям пилотных внедрений выполнила первое внедрение Microsoft Project Server 2010 в Восточной Европе.

Отзыв о внедрении от Триколор ТВ. 

Скоростное внедрение удалось сделать также благодаря тому, что популярные решения PMCS уже переведены на платформу Microsoft Project 2010.

Видеозапись использования Turbo Project под управлением MS Project 2010.

На текущий момент в России только компания PMCS имеет готовые отраслевые решения для Microsoft Project 2010 и имеет примеры их внедрений.

Также следует отметить, что внедрение в Триколор ТВ стало и первым внедрением в Восточной Европе Microsoft SharePoint Server 2010. Что является также знаковым событием, поскольку интеграция MS Project и SharePoint является стратегическим направлением для Microsoft с целью построения портальных решений и решений с документооборотом для проектно-ориентированных организаций.