Отзыв Нефтьсервисхолдинг

Нефтьсервисхолдинг поставил задачу повышения качества управления проектами развития.

Требовалось решить задачи повышения уровня планирования и отслеживания проектов, а также контроль всех проектов через портфельный анализ и сбалансированные показатели.

Для решения данных задач мы выбрали Microsoft Project 2007 и для пилотного проекта пригласили специалистов компании PMCS.

Эксперты компании PMCS оказали нам следующие услуги

1) Разработали общий бизнес-процесс управления проектами для пилотного внедрения
2) Профессионально установили Microsoft Project Server 2007
3) Настроили Microsoft Project Server 2007 под разработанный бизнес-процесс
4) Предоставили и интегрировали с Microsoft Project Server 2007 специальные дополнительные компоненты для продвинутого анализа портфеля проектов и интерактивных регламентов
5) Провели комплексное обучение от системных администраторов до топ-менеджеров с учетом кастомизаций сделанных специально для НефтьСервисХолдинг
6) Разработали методические материалы для повышения уровня применения Microsoft Project в контексте наших бизнес-процессов
7) Обеспечили наш Проектных Офис репозитарием регламентов, для разработки регламентов для наших целей

Указанные работы были сделаны в сжатые сроки и с высоким качеством. Оказанным уровнем услуг были удовлетворены все категории сотрудников участвовавшие в пилотном проекте.

Мы продолжаем эффективное использование Microsoft Project 2007 силами собственного Проектного Офиса.

Управляющий зарубежными проектами,
Скиткин К.В.

Microsoft MVP

	О компании \| РЕШЕНИЯ \| TURBO \| ОБУЧЕНИЕ \| ОТЗЫВЫ \| Партнеры \| Украина \|

Санкт-Петербург, пр. Обуховской обороны 120, литера «З», БЦ «Вант», оф. 417.
тел. 8-800-505-19-45, звонок по России бесплатный