Новости:

Программное обеспечение по управлению проектами – это комплексные системы, разработанные для планирования и составления расписания проектов, программ и портфелей, определения их взаимосвязей, контроля и анализа исполнения как сроков, так и бюджетов, трудозатрат, распределения загрузки ресурсов компании, планирования и управления финансовыми потоками по проектам, программам и портфелям, закрытия проектов и принятия решений на основе анализа их выполнения.

В зависимости от этапов жизненного цикла проекта, программное обеспечение используется для решения следующих задач:
  • Этап «Инициация»:
    • Разработка укрупненного плана проекта, иерархической структуры работ.
    • Определение контрольных точек, промежуточных результатов исполнения отдельных этапов.
  • Этап «Планирование»:
    • Разработка детального календарного плана проекта.
    • Определение потребности в людях, оборудовании и материалах.
    • Разработка бюджета проекта.
  • Этап «Исполнение»:
    • Мониторинг исполнения задач по трудозатратам, затратам материалов, финансированию.
  • Этап «Анализ и контроль проекта»:
    • Анализ информации о ходе проекта, сравнение с первоначально спланированными показателями.
    • Формирование отчетности о ходе реализации проекта.
  • Этап «Закрытие проекта»:
    • Архивация проекта.
    • Анализ усвоенных уроков.

Microsoft MVP

  О компании | РЕШЕНИЯ | TURBO | ОБУЧЕНИЕ | ОТЗЫВЫ | Партнеры | Украина |  PMCS - Project Management Consulting Services

© PMCS, 2002-2011. Копирование информации с сайта без письменного разрешения
будет преследоваться в судебном порядке.

Санкт-Петербург, пр. Обуховской обороны 120, литера «З», БЦ «Вант», оф. 417.
тел. 8-800-505-19-45, звонок по России бесплатный