|
ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
Цель курса: Освоение слушателями основных терминов, базовых знаний и сведений о лучших практиках по управлению проектами, необходимых для эффективной работы в проектах при любой форме организации и на любых ролях.
Целевая аудитория: Курс предназначен для руководителей и специалистов, интересующихся проектным менеджментом.
Программа курса: Программа курса учитывает изменения новой редакции PMBOK 2008 года. Кроме этого, в курсе отражены:
- сведения об опыте внедрения методологии управления проектами в отечественных компаниях и развитии методов управления проектами;
- тенденции развития управления проектами в зарубежном и в отечественном бизнесе;
- передовые идеи новейшей научно-технической литературы по управлению проектами, изданной за последние годы на русском и иностранных языках;
- опыт сотрудников нашей компании, полученный в том числе, в течение последних лет.
Продолжительность: 2 дня.
Программа курса:
- Введение
- Основные понятия и определения
- Проекты и процессы
- Понятие о среде управления проектами
- Цели и стратегия проекта
- Критерии успехов и неудач
- Управление портфелями и программами
- Иерархические уровни управления
- Характеристика стратегического управления
- Характеристика управления проектами
- Проекты, программы и портфели
- Характеристика операционного управления
- Жизненный цикл проекта и его организация
- Жизненный цикл проекта
- Окружение проекта
- Участники проекта
- Команда проекта
- Руководитель проекта
- Организационные структуры проекта
- Процессы управления проектами
- Инициация процесса
- Устав проекта
- Выбор проекта. Технико-экономическое обоснование проекта
- Определение участников проекта
- Планирование проекта
- План управления проектом
- Содержание проекта
- Определение процессов жизненного цикла проекта
- Сроки, стоимость и бюджет проекта
- Информационная среда управления проектом. Компьютерная модель проекта.
- Планирование качества
- Планирование человеческих ресурсов
- Планирование коммуникаций
- Планирование покупок и приобретений
- Риски в проекте
- Планирование управления рисками
- Идентификация рисков
- Качественный анализ рисков
- Количественный анализ рисков
- Планирование реагирования на риски
- Исполнение, мониторинг и контроль проекта
- Исполнение, управление и контроль проекта
- Управление содержанием
- Мониторинг и контроль рисков
- Управление участниками проекта
- Распространение информации
- Управление ожиданиями участников проекта
- Отчётность по исполнению
- Набор команды проекта
- Развитие команды проекта
- Управление командой проекта
- Обеспечение качества
- Контроль качества
- Управление поставками и контрактами
- Администрирование контрактов
- Закрытие проекта
- Закрытие проекта
- Закрытие контрактов
|
/ 
