03.04.12

PMCS Украина стала партнером компании Nintex

09.03.12

Регистрация на конференцию по управлению проектами в Microsoft Project

24.10.11

PMCS - первый облачный партнер Microsoft по управлению проектами

  / ОБУЧЕНИЕ / Управление большим портфелем средних проектов  

УПРАВЛЕНИЕ БОЛЬШИМ ПОРТФЕЛЕМ ИЗ СРЕДНИХ ПРОЕКТОВ В MICROSOFTPROJECT SERVER 2010

Цель:Научить менеджеров проектов и портфелем управлять большим числом проектов с координацией рабочих групп в режиме реального времени.

Описание: Курс повышения квалификации для менеджеров проектов, управляющих большим числом проектов (более 30 одновременно), управляющих крупными проектами с координацией множества рабочих групп (более 30 исполнителей) между собой, которые должны отчитываться в режиме реального времени.

Целевая аудитория:Данный курс предназначен для менеджеров проектов желающих научиться управлять проектами и портфелем проектов в Microsoft Project Server 2010 и Microsoft SharePoint Server 2010.

Для прохождения курса требуются базовые работы с Microsoft Project 2010.

Продолжительность: 1 день.

 

Программа курса:

Курс дает навыки для внедрения следующих автоматизированных бизнес-процессов:

1. Планирование портфелей:
   1. Формирование крупных портфелей проектов;
   2. Разграничение доступа менеджеров к отдельным блокам работ;
   3. Планирование от директивных сроков;
2. Анализ портфеля:
   1. Планирование бизнес-факторов;
   2. Приоритезация бизнес-факторов;
   3. Приоритезация проектов в портфеле проектов;
   4. Выбор портфеля на основании анализа затрат и ресурсов компании;
   5. Подготовка информации для принятия решений по портфелю проектов.
3. Управление коммуникациями в режиме реального времени:
   1. Организация безопасности и прав доступа при работе с данными проектов;
   2. Сценарии планирования работ;
   3. Сценарии сбора отчетности по объемам работ;
   4. Снижение трудоемкости табелирования исполнителей:
      1. С помощью коммуникационных моделей TurboEPM;
      2. СпомощьюTurbo Resource Tracker
4. Организация коллективной работы средствами Microsoft SharePoint Server 2010:
   1. Планирование рисков проекта.
   2. Настройка вопросов.
   3. Связывание документов планирования.
   4. Использование обсуждений и других информационных элементов
   5. Контроль выполнения проекта - отслеживание хода выполнения задач
   6. Отчеты о состоянии.