Новости:

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ С ПРИМЕНЕНИЕМ MICROSOFT PROJECT 2010

 

Цель: Наделить слушателей курса знаниями, которые позволят им самостоятельно, на своих рабочих местах, создавать компьютерные модели проектов

Описание: Курс освещает основные принципы разработки и управления проектами. Подробно рассматривается технология работы с проектами в Microsoft Project - самом распространенном на сегодняшний день программном пакете для автоматизации управления проектами

Целевая аудитория: Руководители проектов, руководители подразделений и контроллеры/аналитики проектов

Продолжительность: 2 дня

Данный курс рассчитан также на подготовку к сертификационному экзамену 70-178 "Управление проектами в Microsoft Project 2010"

Программа курса:

  1. Введение в управление проектами
    1. Понятие проекта
    2. Общие принципы управления проектами
    3. Основные этапы работы с проектом
    4. Средства автоматизации управления проектами
    5. Общий обзор MS Project
  2. Создание нового проекта
    1. Создание нового проекта «с нуля» и на основе шаблона
    2. Установка параметров проекта
    3. Установка календаря проекта
      4. Настраиваемые поля в проекте>
    4. Временная шкала проекта
    5. Планирование «сверху-вниз»
  3. Работа с задачами как составными частями проекта
    1. Понятие задачи
    2. Создание, изменение, удаление задач
    3. Установка связей между задачами. Команда «Уважать связи»
    4. Создание иерархии задач
    5. Параметры задач (длительность, ограничения, способ исчисления трудозатрат и т.п.)
    6. Особые типы задач (повторяющиеся задачи, вехи, прерванные задачи)
    7. Обзор наиболее типичных ситуаций, связанных с изменением параметров работ
  4. Ресурсное планирование
    1. Виды ресурсов
    2. Настройка календаря ресурса
    3. Настраиваемые поля ресурсов
    4. Назначение ресурсов. Планирование «от ресурсов» и «от работ»
    5. Работа со стоимостью ресурсов
  5. Анализ и оптимизация проекта
    1. Перегрузка ресурсов и ее устранение. Функция автоматического выравнивания ресурсов
    2. Ресурсный оптимизатор Team Planner
    3. Анализ бюджета проекта
    4. Анализ расписания проекта. Метод критического пути.
    5. Анализ рисков
    6. Оптимизация проекта
  6. Управление выполнением проекта
    1. Работа с базовыми и промежуточными планами проектов и задач
    2. Ввод фактических параметров
    3. Анализ выполнения проекта. Метод освоенного объема
    4. Корректировка проекта
  7. Завершение проекта
  8. Другие возможности MS Project
    1. Сортировка, группировка и фильтрация данных
    2. Пользовательские поля и коды структуры
    3. Настройка таблиц, представлений и отчетов
    4. Печать проектной информации
    5. Обмен проектной информацией
    6. Настройка среды проекта
    7. Импорт и экспорт проектных данных
    8. Синхронизация с SharePoint
  9. Многопроектность
    1. Главные проекты и подпроекты
    2. Связь проектов через задачи
  10. Итоговое тестирование

Microsoft MVP

  О компании | РЕШЕНИЯ | TURBO | ОБУЧЕНИЕ | ОТЗЫВЫ | Партнеры | Украина |  PMCS - Project Management Consulting Services

© PMCS, 2002-2011. Копирование информации с сайта без письменного разрешения
будет преследоваться в судебном порядке.

Санкт-Петербург, пр. Обуховской обороны 120, литера «З», БЦ «Вант», оф. 417.
тел. 8-800-505-19-45, звонок по России бесплатный