Новости:

Проекты проектирования и конструкторских работ (ПИР и НИОКР)

Мы разработали готовое отраслевое решение для проектных институтов и конструкторских бюро.

Решение позволяет связать между собой разные уровни планирования от тематического плана и проектов ГИПов (главных конструкторов) до планов ведущих специалистов в подразделениях.

Что еще более важное, наше решение позволяет запустить процесс согласования (workflow) по срокам и ресурсам. Это позволяет удерживать актуальными и достоверными планы работ  на разных уровнях и решить вечную проблему, когда графики есть, но им не кто не верит, т.к. они уже устарели. Интеграция Microsoft Project Server c моделями согласования сроков и ресурсов Microsoft SharePoint позволяет добиться оптимальных результатов.

В основе решения методология контрольных точек, которая является "де-факто" стандартом в отечественном ПИР/НИОКР, а также обычно на этой методологии строится сертификация ISO для проектных институтов и КБ.

Демонстрационный фильм по управлению проектами в оборонном КБ через методику контрольных точек

Решение было впервые публично представлено на конфереции по Microsoft Project 2010 с участием 4000 специалистов.

Национальный сервис видеотрансляций RuTube разместил записи докладов с демонстрацией решения "в живую". До 24й минуты доклада идет рассказ по методологию, с 24й минуты показана демонстрация "в живую". 



Пример внедрения у проектировщиков





Microsoft MVP

  О компанииРЕШЕНИЯTURBOОБУЧЕНИЕОТЗЫВЫПартнерыУкраина PMCS - Project Management Consulting Services

© PMCS, 2002-2011. Копирование информации с сайта без письменного разрешения
будет преследоваться в судебном порядке.

Санкт-Петербург, пр. Обуховской обороны 120, литера «З», БЦ «Вант», оф. 417.
тел. 8-800-505-19-45, звонок по России бесплатный