• О КОМПАНИИ
  • 10 причин
  • Руководство
  • Клиенты
  • Новости
  • Контакты
  • Наши офисы
• РЕШЕНИЯ
  • ТИПОВЫЕ РЕШЕНИЯ
  • ПИР и НИОКР
  • Заказчики и генподрядчики
  • Подрядчики строительства
  • Нефтегазовые проекты
• TURBO
  • TURBO PROJECT
    планируй как профессионал
  • Описание версий Turbo Project
  • Модуль «Контрольные точки»
  • Модуль «Риски и метод Монте Карло»
  • Модуль «Интеграция со сметными системами»
  • Модуль «Обменные формы»
  • Модуль «Визуальные колонки»
  • Модуль «Планирование сверху-вниз»
  • Модуль «Бюджетирование проектов»
  • Модуль «Нормирование»
  • TURBO RESOURCE TRACKER
    Реальный контроль исполнения
  • Описание Turbo Resource Tracker
  • Примеры внедрения TRT
  • БЕСПЛАТНЫЕ КОМПОНЕНТЫ
  • Turbo Project Light
  • Turbo Консультант
  • Расширение для учета времени
  • Turbo OLAP
  • Правила продажи программного обеспечения через веб-сайт ООО «БМС»
• ОБУЧЕНИЕ
  • TURBO PILOT - Быстрое пилотное внедрение
  • Управление проектами развития
  • Управление IT-проектами
  • Управление строительными проектами
  • Проекты производства уникальных изделий
  • Управление проектами ПИР/НИОКР
  • УЧЕБНЫЕ КУРСЫ
  • Основы управления проектами
  • Базовые навыки работы с MS Project
  • Управление проектами в рабочих группах
  • Управление производственными и строительными проектами
  • Управление большим портфелем средних проектов
  • Бизнес настройка Microsoft Project Server 2010
  • Управление проектами в Microsoft Project Server 2010
  • Установка и администрирование Project Server 2010
  • Управление крупными проектами с координацией рабочих групп
• ОТЗЫВЫ
  • ЭЛИТНЫЕ ВНЕДРЕНЦЫ MICROSOFT (MCS)
  • Microsoft Consulting Services о наших совместных проектах
  • ПРОЕКТИРОВАНИЕ
    (ПИР И НИОКР)
  • Проектировщики газопроводов о нас и MS Project 2007
  • Внедрение у проектировщиков одновременно с ISO 9001:2000
  • Проектирование объектов
    Олимпиады Сочи 2014
  • Управление портфелем проектов по проектированию
  • СТРОИТЕЛЬСТВО
  • Девелоперы о нашей работе
  • Строительство объектов
    Олимпиады Сочи 2014
  • Строительство порта в Усть-Луге
  • Строители люкс-жилья и коттеджных поселков о нас,
    OLAP и MS Project
  • Специальные строительно-монтажные компании
  • Мнение строителя: достигнутый результат - стратегический успех
  • ЭНЕРГЕТИКА
  • ЛенЭнерго о нас
  • Строители АЭС и ТЭЦ о нашей работе
  • Внедрение MS Project одновременно с ISO 9001:2000
  • Проектирование федеральных
    энергосетей
  • БАНКИ
  • Банк с оборотом $100 млрд. о нашем качестве и скорости работы
  • Внедрения в банках совместно с Microsoft
  • GSM-ОПЕРАТОРЫ И ТЕЛЕКОМ
  • Внедрение MS Project Server 2010 в Триколор ТВ
  • Управление строительством GSM-сетей
  • НЕФТЕГАЗ
  • Проектирование в Нефтегазовой отрасли
  • Отзыв НефтьСервисХолдинг
  • IT-КОМПАНИИ
  • Внедрение в Step Logic на 700 рабочих мест
• ПАРТНЕРЫ
  • Контакты наших Партнеров
  • Помощь партнерам в компетенции по MS Project
• УКРАИНА
  • Контакты
  • Команда
  • Репутация
  • Навчання
•  

Новости:

  / РЕШЕНИЯ / Подрядчики строительства  

Подрядчики строительства. Управление строительными ресурсами

Главная цель подрядчиков строительства добиться максимальной эффективности использования машин, механизмов, людских резервов и одновременной экономией материалов.

Для этого требуется иметь средства для нормирования строительных ресурсов, поддержвать планирование физических объемов, а также иметь интеграцию со сметными системами.

Все это не умеет обычный MS Project, но умеет наше решение для подрядчиков строительства.

В своей публикации на MicrosoftProject.ru мы провели подробный анализ управления ресурсами в подрядчиках строительства.

Также для подрядчиков строительства важно иметь эффективные средства для быстрой интеграции в план проекта информации от технадзора, финансового отдела и т.п. Такие возможности мы предоставляем через технологию Обменных форм.